Директор: руководитель, стратег и архитектор системы
Максим Имасс
В российском бизнесе директор — это человек, который руководит функцией подразделения, определенным серьезным отделом бизнеса. Это означает, что перед ним стоят серьезные, иногда глобальные стратегические задачи. В его подчинении большой ресурс в виде людей, бюджета, экспертизы. С моей точки зрения, директор обязан организовать системную работу: упорядочить процессы, деятельность сотрудников, технологии и принципы компании. Система должна быть организована так, чтобы функция департамента уверенно выдавала определенный прогнозируемый результат. Ведь без грамотного планирования бизнес невозможен. Исходя из этого, заключим, что важнейшая задача директора — наладить систему. Автор изображения на обложке книги: Максим Имасс.
Книга добавлена:
3-05-2024, 04:28
- Автор: Максим Имасс
- Жанр: О бизнесе популярно / Экономика / Корпоративная культура
- Дата выхода: 2024
Читать книгу "Директор: руководитель, стратег и архитектор системы" полностью
Есть три существенные проблемы руководителей:
Отсутствие опоры на собственные навыки, но присутствие ложной опоры на прошлый опыт.
Слабые коммуникативные и управленческие навыки. Многие директора недооценивают влияние человеческого фактора и не умеют работать с людьми. Зачастую в работе я сталкиваюсь с ситуацией, когда приходится обучать руководителей выстраивать коммуникацию со своими собственными сотрудниками, организовывать работу.
Стремление брать все на себя. Многие специалисты упускают важные детали, потому что стараются делать все самостоятельно и не анализируют ситуацию.