Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»
- Автор: Андрей Курпатов
- Жанр: О бизнесе популярно / Самосовершенствование / Современные российские издания
- Дата выхода: 2023
Читать книгу "Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»" полностью
Психобиологический тип
Идею разных типов психики высказал в своё время ещё Иван Петрович Павлов. В 30-х годах прошлого века Иван Петрович приходил по средам в психиатрическую клинику, расположенную на 15-й линии Васильевского острова.
Сам он жил неподалёку — в Доме академиков на набережной лейтенанта Шмидта. Первую квартиру я купил в соседнем доме на заре своей гражданской карьеры психотерапевта и каждый день ходил той же дорогой в Клинику неврозов, которая теперь носит имя Ивана Петровича.
Павлову представляли пациентов с разными психическими расстройствами, а он анализировал их состояние с точки зрения теории высшей нервной деятельности, которую тогда разрабатывал.
Так вот, наблюдение за пациентами привело его к мысли, что существуют два диаметрально противоположных психологических типа: «художники» и «мыслители».
Если внимательно изучить тексты этих научных семинаров, получивших название «Павловские среды», то окажется, что «художественный тип» Павлов диагностировал у пациентов с истерическими расстройствами, а «мыслительный» — у пациентов с расстройствами шизоидного спектра.
• Действительно, истерические расстройства[8] характеризуются активностью прежде всего подкорковых структур и, как правило, связаны с нарушениями в психосексуальной сфере.
• Расстройства шизоидного типа, напротив, отличаются тем идеаторным происхождением эмоциональных состояний, о котором я вам уже рассказывал, когда объяснял, каким образом проявляет себя наш индивидуальный инстинкт самосохранения.
То есть Иван Петрович Павлов, по сути, определил «художников» как тех, кто «мыслит» теми ядрами гипоталамуса, а «мыслителей» — как тех, у кого над всем главенствует префронтальная кора.
Впрочем, Иван Петрович отмечал, что есть ещё и третий — «средний» — тип, но найти ему подходящего определения он не сумел. Этот третий тип, конечно, связан с третьим нашим инстинктом — с иерархическим, социальным.
В рамках системы тестирования «Троица», которая была нами разработана для выявления индивидуального психотипа человека, этот третий — «средний» по И. П. Павлову — тип получил название «невротический»[9].
Классический «невротик» — это человек, постоянно переживающий о том, кто о нём что подумает, что скажет, как люди отреагируют, насколько им будет комфортно, удобно, не обидит ли что-то кого-то и т. д. В общем, очень социальный тип, и мыслит он не абстрактными структурами, а большими общностями, но достаточно эмоционально.
«Истерия», «шизоидность» и «невроз» — это в каком-то смысле три базовых паттерна психических расстройств, поэтому вряд ли стоит удивляться тому, что и в норме выявляется три типа людей: у одних более истероидный склад психики (или, как мы ещё говорим, «радикал»), у других — шизоидный, у третьих — невротический.
Видео о трёх базовых интеллектуальных стратегиях
Собственно эти три типа людей и являются самыми яркими выразителями соответствующих интеллектуальных стратегий:
• аналитический склад ума характерен для людей с шизоидным радикалом, которые в основном руководствуются конструкторской интеллектуальной стратегией;
• целостный, системный подход свойственен людям с невротическим радикалом, которые в основном пользуются центристской интеллектуальной стратегией;
• а креативный, художественный способ мышления и восприятия мира свойственен людям с истероидным радикалом, которые обычно прибегают к рефлекторской интеллектуальной стратегии.
Таким образом, три базовые интеллектуальные стратегии связаны с проявлением соответствующих трёх базовых потребностей, задействуют три разные группы мозговых структур и соответствуют трём группам психических расстройств.
Но и это ещё не всё.
Итак, мы обсудили три разных режима нашей с вами ментальной активности. В каждом из трёх случаев она обеспечивается одним из трёх нейронных паттернов, связанных с решением задач, относящихся к тому или иному инстинкту. Но что это за «режимы»?
В книгах этой серии я, конечно, уже упоминал о них, потому что это одно из важнейших открытий в нейрофизиологии XXI века — так называемые базовые нейронные сети мозга. Автор этой теории — профессор нейрофизиологии Вашингтонского университета в Сент-Луисе Маркус Рейчел.
Раньше мы думали про мозг как про совокупность относительно самостоятельных серверов, обеспечивающих разные функции. Отчасти это и в самом деле так: зрительная кора производит зрительные образы, слуховая кора — слуховые, а, например, префронтальная — образы будущего.
Но, как оказалось, всё намного сложнее: мозг работает не только над разными задачами, решая их зачастую параллельно и независимо друг от друга, но ещё и входит в разные режимы при решении разных задач (рис. 4).
Рисунок 4
Базовые нейронные сети мозга: сеть выявления значимости, центральная исполнительная сеть, дефолт-система мозга
Давайте попробуем ещё раз представить, как движется ваша мысль, когда вы решаете задачи разного типа.
• Когда вам кажется, что вы «ни о чём таком не думаете», но находитесь в бодрствующем состоянии — то есть просто блуждаете где-то в своих мыслях, то можно с уверенностью сказать, что у вас активна дефолт-система мозга (ДСМ).
• Когда вы сознательно и целенаправленно решаете какую-то задачу или усваиваете какую-то информацию, у вас активирована центральная исполнительская сеть (ЦИС).
• Когда вам нужно сориентироваться в ситуации — понять, что происходит, что нужно сделать, на что обратить внимание, или же просто медитируете, — вами руководит сеть выявления значимости (СВЗ).
Ну что ж, нетрудно догадаться, как эти три режима работы объединяют те классификации, которые мы разбирали в этой главе, — три инстинкта, три типа мышления, три интеллектуальные стратегии (рис. 5).
Рисунок 5
Соответствие базовых нейронных сетей
Разумеется, в каждом отдельном случае при решении той или иной задачи будут иметь значение разные факторы:
• психобиологические особенности человека — каково ваше индивидуальное сочетание радикалов и степень выраженности каждого из них;
• конкретная ситуация — спасаетесь вы от бегущей на вас собаки, мотивируете коллектив на работу или ухаживаете за предметом своего обожания;
• особенности задачи — играете ли вы в шахматы, собираетесь ли в поход, работаете ли над новой концепцией логотипа.
Комбинация этих факторов будет естественным образом приводить к определённым смещениям в трёх столбцах таблицы. Вот почему HR-сотрудники постоянно ломают голову над тем, как им корректно определить список компетенций, необходимых для той или иной роли.
Вроде бы человек мыслит системно, а потом оказывается, что в рамках соответствующей должности — нет. Да и что такое «системно»? Разве аналитическое мышление не системное? А креативности не может быть в аналитической работе? Но если так, то почему их противопоставляют друг другу?
Видео о способах создания факт-карт людьми разных типов мышления
Да, все в этом бесконечно путаются. Вот почему так важно определить именно базовые интеллектуальные стратегии, ведь они скажут нам о том, как человек собирает интеллектуальные объекты своей модели реальности.
Интересно, что при составлении факт-карт способ сборки интеллектуальных объектов, свойственный той или иной интеллектуальной стратегии, виден буквально на визуальном уровне (рис. 6).
Рисунок 6
Схематичное изображение интеллектуальных объектов, создаваемых представителями «чистых» типов: структура у конструктора, семейства у центриста и фейерверк рефлектора
И как я уже сказал, хороший бизнесмен, хороший руководитель при работе с интеллектуальными объектами должен уметь использовать все эти три стратегии — как конструктор, как рефлектор и как центрист. Собственно, с этим мы и разберёмся в следующей главе.